La méthodologie de Siloas se développe en plusieurs phases :

a) Etude de la demande

La demande existe-t-elle ? Est-ce que des internautes recherchent le service ou le produit que le partenaire potentiel souhaite commercialiser ? Comment cette recherche se fait ? Est-ce uniquement sur du gratuit où existe-t-il des acheteurs potentiel ? Dans quel contexte font-ils ces recherches ?

b) Etude de la concurrence

Nous regardons si la concurrence existe : globalement le produit proposé ? Si l’offre existe, dans quelle région (pays, province…) Est-ce un contexte d’achat ? Est-ce un marché en progression, stable ou en régression ?

c) Etude des sites concurrents

Nous regardons comment chaque site concurrent se comporte dans la globalité d’Internet : vitesse, poids, contexte… Y a-t-il une présence dans les moteurs, présence dans les annuaires, liens des autres sites vers le site étudié, Liens sortants du site, indexation des pages notamment dans les moteurs principaux (Google, Yahoo!, Altavista, Exalead…)

d) Création d’un rapport de faisabilité

Ce rapport indique, si Siloas accepte ou non de partir en risque avec le partenaire. De nombreux paramètre peuvent conduire Siloas a ne pas vouloir partir en risque :

• La demande : Il y a peu de demande. C'est-à-dire peu d’internaute recherchent le produit, (bien ou service) proposé par le partenaire potentiel. La demande est en décroissance. C'est-à-dire que la demande a existé mais n’est plus suffisante. Nous remontons à 5 ans en arrière pour voir l’évolution de la demande. La demande est éphémère. Comme un événement ponctuel.
• Le marché : Il y a une demande mais la concurrence est très forte. Siloas ajustera son risque en fonction des attentes du partenaire. Il peu arrivé que Siloas mettent jusqu’à un an pour se positionner sur des marchés fortement concurrentiels. Le décalage entre les tarifs du partenaire potentiel et ceux du marché. Si le partenaire propose des tarifs beaucoup plus dispendieux que la concurrence Web, Siloas peux refuser de partir en risque. Mais le plus souvent il existe des alternatives ; le marché des couettes en est un bon exemple.

L’intervention de Siloas dans cette phase de lancement du site prend entièrement la main. Siloas intervient en créateur et référenceur de site. Chaque éléments, chaque parties qui sera mis en ligne est mesurée, pesée, vérifié… de façon a répondre au mieux aux critères de visibilités. Rien n’est mis de cotés, La place même de chaque mot dans les phrases compte. L’expérience nous a appris a travailler en bonne collaboration avec le partenaire client mais a garder la main pour mettre en œuvre un service de qualité.

a) Travail sur le site en lui-même

Nous travaillons simultanément les points suivants :

• Partie traitée avec le département informatique (Webmaster)
• Arborescence : le nombre de niveaux, la place de chaque page à l’intérieur du site a un impact sur le référencement
• Métas : vérification et ajustement entre le contenu des pages et celui des métas
• Vitesse : plus le site est rapide meilleur sera la visibilité
• Poids : le site doit à la fois avoir un certain nombre de photos et éléments visuel et être le plus léger possible.
• Partie traitée avec le département marketing
• Mots-clé contextuels : vous choisissez avec nos conseils, les mots les plus pertinents sur lesquels vous désirez être visibles.
• Mots clé : Pour chacun des mots clés, nous établissons un texte où la répétition et la position précise de chaque mot facilite la visibilité.

b) Travail sur le site dans sa relation globale avec le Web

Nous procédons en plusieurs phases :

• Vérification et inscription du site dans l’ensemble des moteurs de recherche
• Ajustement des indexations
• Début de l’ajustement dans les annuaires secondaires
• Linking : Proposition de création de liens pertinents de votre site vers d’autres sites

a) Création d’un rapport Trimestriel ou semestriel.

Ce rapport comprend deux volets :

• Un fichier Excel qui correspond au regroupement des positions obtenues dans les moteurs de recherche par les mots clé. Ces mots clé ont été sélectionnés conjointement par le client et le référenceur au début du travail de référencement.
• Un fichier Word qui fait un point sur l’évolution du site dans les moteurs de recherche, avec un comparatif des chiffres du mois précédent. Ce fichier donne les explications de l’évolution du site dans un sens ou dans un autre et permet au client de comprendre pourquoi le site a gagné des positions sur les moteurs, quelles sont les origines des visites du site

b) Ajustement du site en fonction des résultats

Régulièrement, nous procédons à des rectifications internes et externes du site. Ces actions peuvent être quotidienne ou trimestriel en fonction du besoin de chaque site, de sa place sur le marché, du besoin du partenaire…

• Les rectifications internes : ajustement par rapport aux métas (contenu du site, renommage des photos…). Des rectifications ne sont pas faites tous les mois car l’agissement est sur le long terme, l’action menée au moment T, ne porte du fruit longtemps après il faut parfois compter trois mois plus tard (il faut suivre le rythme du moteur). Notre action vise le long terme et non la satisfaction immédiate du client mais qui ne serait pas profitable à long terme
• Les rectifications externes : Elles ont lieu tous les mois et consistent en l’inscription dans les annuaires. Contrairement à de nombreux référenceurs, nous réalisons les inscriptions dans les annuaires non de manière massive mais petit à petit durant l’ensemble de l’année de référencement. En effet, les moteurs qui voient trop de liens arriver sur un site peuvent penser que ce site leur « ment », c'est-à-dire qu’il fait du spaming de site, ce qui est sanctionné sévèrement par la plupart des moteurs. Les sanctions sont immédiates :
  • le site peut être black listé ou exclu, purement et simplement, des moteurs,
  • le site peut être pris en compte par les moteurs mais, sera très peu visible sur la première page des moteurs, voire absent.

c) Point de passage

Sur demande, nous réalisons une étude complète qui donne une situation à la fois sur les concurrents, sur le site lui-même, et sur l’évolution des mots contextuels.
L’étude sur le site lui-même, met en relief la situation actuelle par rapport à la situation de démarrage du lancement du référencement. Cette étude, réalisée le plus souvent en collaboration avec le département marketing de la société propriétaire du site, peut comporter des aspects prospectifs et des études de nouveaux marchés sur lequel la société voudrait s’ouvrir (étude de mots contextuels et de concurrents)